Hier vind je de hoofdpunten uitgebreid.
Nieuw spoor
Beste Scout en Gids, beste (oud-)leden, kernen en stammen,
We sluiten een landelijke beleidsperiode af en zetten tegelijk de stap naar een nieuwe. Dat is geen louter formeel moment. Het is een kantelpunt. Een moment om scherp te zien wat we samen hebben opgebouwd, wat overeind blijft en waar we nu bewust verder op willen bouwen.
De voorbije beleidsperiode heeft veel in beweging gezet. Als organisatie en als beweging hebben we belangrijke stappen vooruit gezet. Dat is het resultaat van gedragen engagement: van vrijwilligers die verantwoordelijkheid opnemen, van kernen en stammen die blijven bouwen, van mensen die tijd, energie en overtuiging investeren in scouting. Veel daarvan zie je in concrete resultaten. Evenveel zit in de dynamiek die gegroeid is, in samenwerking die sterker werd en in het vertrouwen dat blijft bestaan.
We blijven daarbij ook realistisch. Niet alles is gelukt. Het subsidiedossier is niet binnengehaald, en dat is een gemiste kans. Maar het verandert niets aan de basis die er wél ligt. Het bevestigt vooral dat we ook in de komende beleidsperiode duidelijke keuzes zullen moeten maken, gericht zullen moeten samenwerken en onze werking duurzaam verder moeten versterken.
Tegelijk zien we ook iets belangrijk anders: vertrouwen. Vele kernen en stammen sluiten zich opnieuw aan. Dat is meer dan een administratieve bevestiging. Het is een duidelijk signaal van verbondenheid en van geloof in de gezamenlijke weg vooruit. Een beperkt aantal haakt af. Ook dat is realiteit. Sommige keuzes begrijpen we, ook al voelen we dat afscheid. Maar verbondenheid stopt niet waar lidmaatschap tijdelijk stopt. Wie ooit mee bouwde, blijft deel van het bredere verhaal. En wie later opnieuw wil aansluiten, blijft welkom.
Wat de volgende beleidsperiode sterk zal maken, zijn opnieuw de mensen. Vrijwilligers blijven de ruggengraat van onze werking. Daarom is het ook hoopgevend dat nieuwe mensen lokaal en landelijk hun schouders mee onder VOSOG zetten. Dat geeft zuurstof, ruimte en toekomst. Engagement heeft vele vormen en precies daarin zit onze kracht.
Achter de schermen werken we intussen al aan de beleidspunten voor 2026–2028. We kijken scherp naar wat we willen versterken, wat eenvoudiger moet, waar nieuwe accenten nodig zijn en wat we bewust loslaten. Vanuit diezelfde beweging bereiden we ook een nieuw driejarenthema voor, gedragen door onze basispijlers: verbinden, dienst betonen en vormen. Daarover lees je meer verder in de nieuwsbrief.
We beginnen dus niet opnieuw. We bouwen verder. Met ervaring, met realisme, met nieuwe mensen en met de overtuiging dat scouting blijft groeien wanneer mensen samen verantwoordelijkheid opnemen.
Kortom: een beleidsperiode is afgerond, een nieuwe is gestart en dus leggen we samen een nieuw spoor.
.jpeg)
Driejarenthema 2026-2028
De afgelpopen drie jaar werkten we met het thema: Respect voor het verleden, blijk op de toekomst. Met de start van een nieuwe beleidsperiode kiezen we ook bewust voor een nieuw driejarenthema. Voor 2026–2028 plaatsen we één van onze basispijlers centraal: verbinden. Vanuit die keuze maken we ook meteen ons nieuwe thema bekend:
Schouder aan schouder
Dat thema is niet toevallig gekozen. Het verwoordt op een eenvoudige, warme en krachtige manier waar we als VOSOG de komende drie jaar op willen inzetten. Het zegt iets over hoe we naar elkaar willen kijken, hoe we willen samenwerken en hoe we onze plaats willen innemen binnen de brede scoutsgemeenschap.
Schouder aan schouder drukt in de eerste plaats gelijkwaardigheid uit. Niemand staat boven of onder de ander. Niemand staat erbuiten. We staan naast elkaar. Precies dat maakt dit thema zo passend voor onze beweging: we willen niet bouwen vanuit afstand of hiërarchie, maar vanuit gedeeld engagement, gedeelde verantwoordelijkheid en een gezamenlijke wil om vooruit te gaan.
Tegelijk maakt dit thema verbinding heel tastbaar. Verbinden is geen abstract begrip. Het gebeurt waar mensen elkaar vinden, ondersteunen en versterken. Schouders dragen, vangen op en helpen vooruit. Dat beeld past bij wie we zijn als scouts en gidsen én bij wat we nodig hebben: een beweging die samen zoekt, samen groeit en samen toekomst bouwt.
Dit thema onderstreept ook heel sterk dat VOSOG een volledig gedragen vrijwilligersvereniging is. Onze kracht zit niet alleen in structuren of plannen, maar in mensen die zich engageren, verantwoordelijkheid opnemen en mee hun schouders zetten onder scouting. Dat vrijwillige engagement is geen detail naast de werking, het is de werking. Precies daarom past Schouder aan schouder zo goed: het benoemt helder dat we dit samen dragen.
Daarnaast zegt dit thema ook iets over onze plaats in de ruimere scoutswereld. Wij willen niet los staan van andere scoutinginitiatieven, maar er bewust verbinding mee zoeken. Als volwassenbeweging willen we schouder aan schouderstaan met de brede scoutsgemeenschap, met openheid naar samenwerking, ontmoeting en wederzijdse versterking. Dat geldt in het bijzonder ook voor de band met Scouts en Gidsen Vlaanderen: niet als parallel verhaal, maar als partner binnen dezelfde grotere scoutsfamilie.
Het thema is bovendien sterk omdat het intergenerationeel is. Jong of minder jong, nieuw of ervaren, lokaal of landelijk actief: iedereen kan schouder aan schouder staan. Het beeld is herkenbaar, uitnodigend en inclusief. Het maakt zichtbaar dat scouting mensen over generaties heen verbindt en dat net daarin veel van onze kracht zit.
Wat Schouder aan schouder extra sterk maakt, is de combinatie van stevigheid en warmte. Het straalt kracht uit, omdat je samen sterker staat dan alleen. Maar het heeft tegelijk ook iets menselijks en nabij. Geen grote slogan vanop afstand, maar een houding die je kan voelen in de manier waarop mensen elkaar ontmoeten, ondersteunen en mee op weg nemen.
De komende drie jaar willen we dit thema dan ook echt laten leven in onze werking, communicatie, projecten en ontmoetingen. Schouder aan schouder moet geen losse titel blijven, maar een herkenbare rode draad worden in hoe we samenwerken, hoe we mensen betrekken en hoe we als beweging verder bouwen.
En omdat een sterk thema ook een sterk gezicht verdient, koppelen we hier meteen een wedstrijd aan. We gaan op zoek naar een krachtig logo of kenteken voor Schouder aan schouder. De winnaar ontvangt een waardebon van 100 euro van Hopper of A.S. Adventure en het winnende ontwerp wordt vereeuwigd als badge/kenteken van dit driejarenthema. Met andere woorden: je ontwerp kan de komende drie jaar mee het herkenbare symbool van dit verhaal worden.
Zin om te ontwerpen? Mail dan naar info@vosog.be om de ontwerpcriteria te ontvangen. Je ontwerp kan ingediend worden tot en met 15 juni. De winnaar en kenteken maken we bekend op de Herfstmale in september.
Schouder aan schouder: zo willen we de komende drie jaar samen verder bouwen.
Samen verder bouwen aan VOSOG 2.0
Beleidsplan 2026–2028
Met het nieuwe beleidsplan voor 2026–2028 kiest VOSOG bewust voor richting, realisme en verdere opbouw. De context is veranderd. Structurele subsidies vallen weg, verwachtingen veranderen en ook binnen onze eigen werking evolueren noden en mogelijkheden. Toch is de kern van onze beweging niet veranderd: VOSOG wil een warme, open en gedragen gemeenschap blijven voor volwassen scouts en gidsen in Vlaanderen. Een beweging waar ontmoeting, engagement, leren en herinnering centraal staan.
Het beleidsplan vertrekt dan ook niet vanuit verlies, maar vanuit keuze. We bouwen verder aan VOSOG 2.0: een duurzame en wendbare vereniging die mensen over generaties heen blijft verbinden, ondersteunen en inspireren. Daarbij blijven onze scoutswaarden het kompas: verbinden, dienstbetoon en vormen. Vanuit die basis leggen we de komende drie jaar vijf duidelijke strategische accenten.
1. Een duurzame werking, ook zonder subsidies
Een eerste grote opdracht is helder: VOSOG wil ook zonder structurele subsidies een stabiele en toekomstgerichte werking behouden. Dat vraagt scherpe keuzes. We willen onze organisatiestructuur, processen en systemen vereenvoudigen waar nodig, zodat we met beperkte middelen efficiënt en doordacht kunnen blijven werken. Tegelijk bekijken we onze financiële structuur kritisch: van lidgelden en uitgaven tot nieuwe kansen voor sponsoring, partnerschappen en projectsubsidies. De bedoeling is duidelijk: financieel en organisatorisch stevig genoeg staan om duurzaam te kunnen blijven werken.
2. Vrijwilligers en lokale verankering versterken
VOSOG is en blijft in essentie een gedragen vrijwilligersvereniging. Daarom zet het beleidsplan sterk in op het versterken en verbreden van onze vrijwilligersbasis en op een stevige lokale verankering. We willen de algemene structuur en werking opnieuw bekijken, onder meer in het licht van een uitdovende provinciale werking. Tegelijk willen we een duurzaam vrijwilligersbeleid verder uitbouwen, zowel ter ondersteuning van het landelijk bestuur als van de lokale kernen en stammen. Rollen zoals de vrijwilligerspatrouille en de VST passen daarin. Ook goed bestuur blijft belangrijk: duidelijke afspraken, aangepaste processen en waar nodig ook bijsturing van structuren en statuten horen bij een gezonde werking.
3. Verbinding met de scoutsgemeenschap en ons erfgoed
Een derde belangrijke lijn in het beleidsplan is de verdere versterking van de band met de brede scoutsgemeenschap én met het erfgoed van volwassen scouting. VOSOG wil een herkenbare en relevante partner blijven binnen de ruimere scoutswereld. Daarom blijven we inzetten op samenwerking met onder meer BSGF, ISGF, Scouts en Gidsen Vlaanderen, Scouts en Gidsen Museum Leuven, GSB, FOSE, De Grote Trek en andere verwante organisaties. We willen erfgoed en tradities zichtbaar en toegankelijk houden, niet als iets van vroeger alleen, maar als iets dat ook vandaag betekenis heeft. Activiteiten zoals Trefdag en Herfstmale blijven daarbij belangrijke ontmoetingsplekken waar traditie en vernieuwing elkaar kunnen vinden.
4. Blijven inzetten op dienstbetoon en vorming
VOSOG wil ook in de komende beleidsperiode trouw blijven aan twee wezenlijke pijlers van scouting: de goede daad en levenslang leren. Daarom blijven dienstbetoon en vorming een duidelijke plaats krijgen in onze werking. We willen structureel blijven bijdragen aan solidariteits- en dienstbetoonprojecten, zoals onder meer MUCO, Nierpatiëntjes en Open Kamp, zelfstandig of in samenwerking met partners zoals de Koning Boudewijnstichting. Daarnaast willen we het vormingsaanbod voor volwassen scouts en gidsen stapsgewijs verder uitbouwen en versterken, zowel inhoudelijk als organisatorisch. Ook hier zien we activiteiten zoals Trefdag en Herfstmale niet alleen als ontmoetingsmomenten, maar ook als kansen om dienstbetoon en vorming tastbaar te maken via workshops, acties en het delen van expertise.
5. Een sterker en herkenbaarder verhaal
Tot slot zet het beleidsplan in op communicatie en beeldvorming. VOSOG wil zichtbaar, herkenbaar en aantrekkelijk blijven voor leden, vrijwilligers, partners en nieuwe doelgroepen. Dat vraagt een duidelijk en consequent verhaal. Daarom willen we leden en externen bevragen over hoe VOSOG vandaag wordt gezien, en van daaruit gerichte keuzes maken om onze beeldvorming te versterken. Tegelijk willen we onze communicatiekanalen verder stroomlijnen en gerichter inzetten, van Kontakt en Semafoor tot website en sociale media. Wat we doen, waarom we het doen en wie we zijn, moet helder en herkenbaar naar buiten komen.
Richting met beide voeten op de grond
Dit beleidsplan is geen verzameling losse ambities. Het is een bewuste keuze om VOSOG verder uit te bouwen als een beweging die vrijwilligers draagt en door vrijwilligers gedragen wordt, die verbonden blijft met partners en tradities, en die tegelijk sterk genoeg wil staan om relevant te blijven in een veranderende context. De komende drie jaar willen we dus niet alleen behouden wat waardevol is, maar ook gericht versterken wat nodig is. Met realisme, met engagement en vooral samen: Schouder aan Schouder
Zo bouwen we verder aan VOSOG 2.0: duurzaam, verbonden en gedragen.
.png)
Terugblik op Trefdag
Sommige dagen zijn gewoon goed georganiseerd. Andere dagen voelen daarnaast ook echt warm, gedragen en verbindend aan. De voorbije Trefdag en Landelijke Raad waren zonder twijfel zo’n dag.
Vanuit het landelijk bestuur willen we daarom graag nog eens heel uitdrukkelijk onze oprechte dank uitspreken aan ROSOG en alle partners die hebben meegewerkt aan de organisatie. Wat jullie samen hebben neergezet, was bijzonder sterk en werd intussen ook nog eens bevestigd door de vele positieve reacties.
Vanaf het onthaal op het Scoutshof zat de dag goed. Alles straalde zorg, aandacht en gastvrijheid uit. En dat merk je als deelnemer meteen. Niet alleen omdat een programma klopt, maar vooral omdat je voelt dat mensen zich echt hebben ingezet om anderen welkom te heten en samen te brengen. Dat soort engagement maakt het verschil. Het geeft een dag niet alleen structuur, maar ook sfeer.
Ook inhoudelijk was het programma bijzonder evenwichtig opgebouwd. Er was ruimte voor ontmoeting, inhoud, cultuur, geschiedenis, ontspanning en verbondenheid. De verschillende onderdelen sloten mooi op elkaar aan en maakten van het geheel een rijke en aangename ervaring. De begeleiding, de verplaatsingen, de gekozen locaties, de lekkere aardappelenlunch en de volledige omkadering: alles droeg bij tot een dag die tegelijk vlot, boeiend en hartelijk aanvoelde.
Net daarin zit vaak de ware sterkte van een geslaagde organisatie. Zulke dagen lijken soms vanzelf te lopen, maar iedereen weet hoeveel voorbereiding, overleg, afstemming en inzet daarachter schuilt. Precies daarom vinden we het belangrijk om die waardering ook expliciet uit te spreken.
Wat deze editie extra bijzonder maakte, was dat we op deze manier ook ROSOG en Roeselare echt hebben mogen leren kennen. Niet vluchtig of vanop afstand, maar op een open, warme en gastvrije manier. De stad, de verhalen, de plekken, het stadhuis, de brouwerij, het fietsmuseum, de sfeer en vooral de mensen hebben indruk gemaakt. Jullie hebben ons niet alleen ontvangen, maar ook laten voelen waar jullie werking en jullie gastvrijheid voor staan.
En ja, heel even lag West-Vlaanderen dicht bij Boom.
Daarom willen we langs deze weg nogmaals een welgemeende dank uitspreken aan iedereen die, zichtbaar of achter de schermen, heeft meegeholpen om van deze Trefdag en Landelijke Raad zo’n mooie dag te maken. Het was fijn, verbindend en deugddoend om dit samen te mogen beleven.
Herfstmale 25-27 september
We slaan dit jaar onze tenten op in Hopperdomein Drieboomkesberg voor warm vormingsweekend in de natuur. We zorgen voor een gevarieerd en scoutesk programma voor jong en oud, voor wie actie wil of het net rustig aan wil doen.
Reserveer het weekend nu al in je agenda:
-->Vrijdag 25 tot en met zondag 27 september
-->Hopperdomein Drieboomkesberg
We werken volop aan het programma, je leest er alles over via de Semafoor en in een volgende editie van Kontakt.
